西固煤业区队班前会从“细”做起

     西固煤业为了切实提高班前会质量，重新对班前会程序进行了梳理规范，让职工在接受工作任务的同时，接受一次实实在在的岗前安全教育，为井下安全生产把好头道关。

　　工作任务布置“细”。将上班工作情况、当班的工作任务、质量标准、操作要求进行详细安排，把任务细分到每个岗位、每位职工。结合岗位工作薄弱点、盯防点进行应知应会知识要点培训，进行“每日一题”详细问答、讲解，进行“每周一案例”的学习灌输，让职工做到上标准岗、上安全岗。

　　安全状态确认“细”。对每班职工精神状态进行认真排查，逐一进行详细安全确认，规范“三三整理”和“安全状态确认记录”填写，班组长进行作业现场职工精神状态再确认，真正确保作业前职工精神状态良好。

　　岗前预想“细”。做好安全隐患的预防、预控。利用班前会进行“危险源辨识”、“岗位风险评估”，对可能出现的安全隐患进行岗前预想，要求安全隐患预想预报内容全方位，增强职工的危险防范意识。

　　班前礼仪“细”。从开班前会到作业现场“手指口述”交接班，整个作业过程都严格按照“双述”标准进行，要求开班前会坐姿端正、声音洪亮、动作规范、行为标准，严格规范职工的日常细小行为，培养职工安全行为的自觉性养成。