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7月3日，公司召开总经理安全办公会，通报集团公司、股份公司对建庄和朱家河煤矿上半年安全生产检查情况，全公司安全生产管理人员参加新《安全生产法》和安全生产知识考试情况。总结了六月份“安全生产月”活动情况，安监、生产、通风、机动、非煤等部门总结了上半年各专业安全生产工作。公司领导沈显华、薛卫、叶对保、孙龙琦、张宏、任广民，机关有关部室负责人，各单位行政及分管领导、部门负责人等参加会议。
副总经理张宏传达了集团公司副总经理闵龙在视察建庄建新两矿时的讲话精神。闵龙指出，煤矿安全工作要千方百计确保万无一失，否则一失万无；新区两矿要在灾害治理能力大于生产能力的前提下进一步提高产量，下一步要在统一规划下按照成套指标评价体系规范煤矿管理；大力推动煤矿自动化工程，做到减人提效。
副总经理、总工程师孙龙琦强调，各生产矿井要正确研判水文地质工作特点，做好预防水灾事故、加强水患危险治理。尽快做好采区收水治理方案确保安全；建新矿瓦斯抽放要在钻孔利用效率和煤层作业布控上进一步做文章；白水矿回收要在工作面、运输和大型设备的捆扎等环节做好安全预防。
副总经理任广民要求各单位做好雨季“三防”安全保障工作，重在落实，严格执行，各场所各工种上班期间要认真执行在岗考勤和派工单制度，职工上下班要注意交通安全。
总经理沈显华强调人的安全行为治理决不能放松，要通过考试不断提高安全管理人员的整体素质和业务技能。一是要在认真总结上半年工作基础上，找差距看短板谈建议，安监部门要组织复检。二是要谋划好三季度安全管理工作，营造良好的安全生产氛围。三是强化领导干部安全管理责任，坚决落实好党政同责和一岗双责制度，明确责任和问题意识，各单位党委书记要配合好行政一把手搞好安全工作。四是要适应新时期的安全形势，重新全面认识“三零”目标的定义，加强对重大灾害的预防预判，充分预估灾害，做到底清准确，避免工作误区。五是做好雨季“三防”灾害预防。六是处理好生产与安全的关系，后半年要千方百计弥补上半年产量，不具备安全条件的必须停工消缺，各部门要相互配合协调到位。Z
