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没有高屋建瓴的战略决策，难以架构“打造千万吨安全节能环保型现代煤炭企业”的壮美蓝图；及时抓住了“十二五”期间转瞬即逝的宝贵机遇，才圆了“原煤产销达千万吨”这一蒲白几代人梦寐以求的梦想。“十二五”期间，公司以原煤产销量突破“千万吨”的历史性跨越，昂然林立于国内千万吨煤炭企业之列，也成为渭北首家达千万吨原煤产量的矿区，并已连续四年保持着这一骄人成绩。不平凡的5年征途，蒲白以原煤“产销千万吨”精彩诠释了蒲白发展的关键跨越，收获着“风景这边独好”的豪迈自信。
这是一个蕴含着蒲白党政科学判断、毅然决然抢抓战略机遇的关键跨越。“十二五”之旅刚刚开启，“打基础、保稳定、谋发展”九字战略指引着蒲白发展之路。公司抓住并用好煤炭市场正是大有可为、大有作为之际，以及集团公司振兴渭北老区和专业板块重组的重要战略机遇期，立足所处的“以煤为主导”的煤业板块产业优势，为蒲白描摹了“打造千万吨安全节能环保型现代煤炭企业”的企业愿景。不断前行的发展历程，一以贯之的战略旗帜，秉承“立足老区振兴发展、加快新区产能提升”战略方针，推动着蒲白抓住机遇、乘势而上，公司在“十二五”实施第二年，就实现了令人瞩目的“产销千万吨”目标。回首这五年，正是公司党政对机遇的准确判断和把握，才让蒲白抵达了发展的新高度，增强了未来发展的新优势。
这是一个彰显着蒲白“实”文化精神的关键跨越。五年间，公司面对老区煤炭赋存条件差以及资源开采年限长、渐采渐少等多重发展挑战，靠的是“讲实话、干实事、求实效”的“实”文化精神打开了跨越发展的机遇大门。五年来，我们以行动求实，对老区矿井进行技改扩能、升级改造，对新区矿井加快开发利用、高效运行，使老区3对主力矿井、新区两对矿井年核定产能达1230万吨，为产销量的提升垒砌了高平台。五年来，我们以科技求实，综采机械化程度、煤巷综掘机械化程度分别从“十一五”末的68.6%、80.44%达到了100%全面机械化、规模化掘进开采，安全基础管理水平、工效得到了大幅度的提升。五年来，我们以创新求实，在老区积极实施“三下”开采等技术的研究应用，推动新区在装备、技术、人员和管理四个现代化建设方向发展，蒲白“软实力、硬实力”竞相增强。以“实”理念主动应对挑战，为发展注入不竭动力。
这是一个检验蒲白干群直面危机、聚力攻坚能力的关键跨越。五年里，面对突转急下的煤炭市场，公司连续四年保持住了来之不易的跨越发展成果，靠的是干群上下勠力同心、直面危机、克难解困的信心和力量。随着“老区做精、新区做强、蒲白做优”战略调整，随着优化产业布局、生产系统结构调整等一系列企业转型升级举措的陆续推出，公司各矿井逐步达到了生产系统、人员、产量、市场的最佳优化配置，使公司在风雨飘摇的严峻煤炭形势下稳住了发展步伐。
五年探索不寻常，跨越发展写华章。回望5年“原煤产销千万吨”带来的跨越式发展成就，不仅使蒲白这个老矿区朝着现代化煤炭企业目标迈进了一大步，也将一个党政班子、一支职工队伍推动新跨越、新发展的自信和能力写在了走向“十三五”的新起点上。
