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1月28日、29日，春节前夕，公司领导雷贵生、沈显华、党亚明、叶对保、孙龙琦、杨纪元、张宏，分别看望慰问结对子困难职工，代表矿业公司党政向他们致以节日的问候和新春的祝福，并送上慰问金和慰问品。因公外出的公司领导薛卫、任广民提前委托工会工作人员到困难职工家庭上门慰问，各部室处级领导也把慰问金和衷心的祝福送到结对帮扶职工心坎上。据统计，矿业公司节前对各种原因致困的717户困难职工家庭、工病亡遗属1073户等进行帮扶慰问，共发放各项慰问金130万余元。
1月28日，公司党委书记、董事长雷贵生来到安馨小区6号楼结对帮扶困难职工苏占军家走访慰问。今年50岁的苏占军是中心社区供应小区维修工，家庭成员四人，妻子患慢性病，不能从事重体力劳动。大女儿读大学二年级，二女儿读高三。家庭生活困难。雷贵生关切地询问苏占军生活困难问题，他表示：“受煤炭市场变化，给矿区职工带来了不同程度的影响，但是企业没有忘记大家，特别是困难职工，依然千方百计筹集资金为大家解决生活上的困难。希望你们保持乐观向上的生活态度和良好心态，积极战胜困难。作为社区骨干，要能够继续坚守岗位服务好社区居民，和企业一起共度难关。”并反复叮嘱随行人员，要时刻从细处着手多为困难职工解决实际困难和问题，经常把他们的冷暖挂在心上。
当日，公司总经理沈显华来到白水煤矿结对帮扶对象吴保民家里，代表公司党政看望慰问他们全家。吴保民是原白水煤矿运输队一名职工，一家四口人，妻子无业，长子在甘肃当兵，次子就读于西安建筑科技大学。吴保民自2007年诊断为患有强直型脊柱关节病、腰椎间盘突出，因没有足够的钱进行治疗，近年来一直靠药物维持，花掉家里所有积蓄；2013年12月，病情加重，在西安四医大治疗多次，使这个本已贫困的家雪上加霜。沈显华来到吴保民卧病床头询问他的病情治疗和恢复情况以及家里还有什么困难，
党建之窗
科技助力企业治亏创效转型升级———四论贯彻落实“三会”及安全工作会精神□本报评论员
每一次生产力的更迭,都离不开科技创新。在煤炭市场的下行压力下，科技应用的深度,一定角度上决定着治亏创效、转型升级的力度和高度。今年工作会，我们提出了三年“治亏创效、扭亏为盈”的方案，而2016年作为方案实施的第一年，同时作为十三五规划第一年，要在产品结构、人员结构、产业布局等深化调整和低热值电厂项目建设等实施过程中，在扎实推行节支降耗，创效增收的过程中，科技必然成为蒲白的制胜之道。
坚持科技兴煤，必须健全完善科技体系建设。按照集团公司董事长杨照乾十三五工作总要求中关于科技进步的“吸纳现代科技，提升传统产业；布局新兴产业，实现转型突破”要求，我们要不断构建完备的管理体系，建立完善工作机制，保障科研投入，设立科技工作组织架构，进一步优化科技管理流程，加强科技项目过程管理，真正切实有效推动公司科技工作常态化、持续化开展。不仅要在完善各项科技项目实施管理办法上下功夫，更要从项目的立项论证、对外合作、科研投入、考评激励及成果推广等关键环节进行规范。
坚持科技兴煤，必须做好矿井安全生产智能化、数字化系统开发研究与应用。要逐步加大信息化辅助生产经营管理的力度，转变推动企业管理模式创新，让科技成为保障安全、清洁、高效发展的主要推动力。在矿井生产工作中要加快专利开发的脚步，深入挖掘和梳理各专业科技成果和专利素材，对具有创新价值的专利项目成果，及时向集团公司和国家专利局提交专利申请，使其更好地发挥应有作用，服务于公司安全生产、降耗节支、绿色生态建设等方面。按照集团三年自动化建设规划，公司将分步实现“机械化换人，自动化减人”，将投资2250万元进行自动化升级改造，依靠科技的力量，减人提效。
坚持科技兴煤，必须做好人才培养和接续工作。人才是科技兴煤的基础，没有了人才作为保障，科技兴煤就成了纸上谈兵。中央呼吁“创新的事业呼唤创新的人才，要注重培养一线创新人才和青年科技人才。”面对煤炭市场不景气，科研人才流失的现状，必须责无旁贷地加大对人才和职工的培养力度。要广开门路，多方面鼓励技术人员成才，把培养和打造高素质的职工队伍作为科技兴煤的常态化工作来抓，夯实企业可持续发展的人才基础。有了高素质的职工队伍，蒲白“走出去”也将走得更稳更快。
随着国家产业结构的调整，科技兴煤大势所趋，生产上精耕细作、经营上精打细算、管理上精雕细刻，全面推进企业转型升级，是煤炭企业可持续发展的必由之路，蒲白“老区做精，新区做强，蒲白做优”战略目标恰逢其会。2016年要实现“求生存、保稳定、提效益”的目标，只有依靠科技转型升级，才能打好这场硬仗。
