中心社区将紧紧围绕“安全、稳定、服务”三大主题,拓宽服务渠道,拓展服务项目。一是教育引导干部职工正确认识形势,敢于在“急、难、险、重”面前担当责任。二是强化安全意识、防范能力,从班组抓起,夯实安全基础。三是缩减管理机构,定员定编,培养一专多能队伍。四是节支降本,实行“收入指标考核与工作绩效评价相统一、考评结果与奖惩机制相挂钩”。五是“走出去”突破单一模式开展物业有偿服务,积极承揽周边单位后勤服务,尝试内拓业务新增长。