PDF原版
为进一步夯实安
全基础管理工作，确保安全生产，近期建新
煤化公司扎实开展“四项专项治理”活动，努
力实现无缝对接“百日安全”。
针对“四项专项治理”的不同特点，该公
司对症下药，在顶板专项治理方面，主要以
“掘进工作面推行超前打压力释放孔施工方
法提高大断面施工质量”的方法解决好顶板
治理问题；在防治水专项治理方面，要求生
产部完成地质灾害隐患排查工作，重点排查
采空区、采煤沉陷区、地表水等隐蔽致灾区
域，同时加强探放水队伍建设，提高地质勘
探能力，采取超前物探手段完成4201 工作
面顶板富水情况探测，完善矿井充水图内
容，对现采的4204 工作面进行水文情况分
析，采用适当的超前疏放等方法解决隐患；
在“一通三防”专项治理方面，开展二氧化碳
预裂爆破增透技术研究，寻求实验其他增透
技术，确保矿井瓦斯抽采率达到60%以上，
要求通防部组织按时完成4201 工作面所有
抽采钻孔施工，建成瓦斯预抽计量实验室，
完善瓦斯抽采达标评判体系，完成矿井瓦斯
等级鉴定工作，同时加强安全监测监控系统
维护，确保系统故障闭锁及瓦斯超限短信报
警功能正常使用；在机电运输专项治理方
面，及时对矿井机电设备进行检测、校验，完
成对绞车静张力最大提升重量的校验，及时
取回检测报告，同时在重要岗位开展强制巡
检工作。
该公司把隐患当作事故进行追究处理，
实施专项治理责任追究。活动开展期间，各
部门要认真落实“事前预防胜于事后处理”
的安全预防理念，强化重大问题责任追究和
治理失责责任追究，把隐患当作事故进行追
究处理，对不注重问题整改、灾害治理的思
想和行为，按不履行安全职责进行追究处
理。重点工程和重大隐患、灾害，要实施挂牌
督办，明确督办治理各级责任人员，明确治
理方案、措施和治理期限、验收标准，同时要
定期进行专项治理成效分析，各部门根据每
个阶段进行的专项排查治理结果，认真组织
开展专项整治效果分析活动，按照一旬一小
结、一月一分析、一季度一总结的方法，将专
项治理活动的开展作为隐患排查治理良好
行为养成的基础。
此外，该公司“四项专项治理”领导小组
将采取日常抽查与季度综合考核相结合的方
式，对活动开展的成效进行考核评比，抽查得
分按40%纳入月度个人安全结构工资考核，安
监部根据最终考核结果进行兑现奖罚。
