建新煤化公司为煤质“净面美容”

     今年以来，井下复杂多变的地质条件，使建新煤化公司的煤质管理面临严峻考验，怎样打好、打响、打赢在异常艰苦条件下的煤质管理攻坚战，使以“质”为先、以“德”为重的“建心”牌优质动力煤的品牌形象不受影响，该公司多措并举为煤质“净面美容”。1至2月份，煤炭质量和销售总体稳中向好，尤其2月份以来，混煤发热量日趋稳定，合格率逐渐提高，精煤发热量达到6300以上，赢得八方客户。
　　该公司牢固树立“煤质就是企业的信誉，信誉就是企业的生命”理念，以质促销，坚持信誉就是生命，以质取优，树立企业良好的诚信形象。同时进一步补充完善了煤炭质量管理办法“二十四条”，严把源头煤质管理、煤运系统、采样化验、分级筛选、装载运输等关口，全过程、全方位对煤质进行质量监督、考核和管理。特别是在源头治理和洗煤厂分机筛选上，迎难而上，探索突破，精准施策，明确放顶煤的步距和放顶煤的数量，精细管理、细化考核。此外还将动态煤质监督管理和取样化验的结果与班组的安全绩效工资挂钩，一项不符合煤质管理规定，安全绩效工资的下浮10%，月底全额兑现。
　　面对井下复杂多变的地质条件和煤炭市场严峻的销售形势，该公司制定下发了《煤质管理包保制度》、《煤质管理质量标准化动态督查及评分奖惩办法》、《煤质管理二十四条》，将煤质考核与全公司员工的安全效绩考核挂钩，充分利用经济杠杆调动全员参与煤质管理的积极性和主动性；跟、带班管理干部必须对跟带班期间发现影响煤质的情况进行现场处理，并以表格的形式将问题反映清楚，什么原因、茬段、责任人并与次日在调度会上进行通报；各生产区队及洗选、销售单位，组织每班职工利用班后会，就当班煤质情况进行通报，对出现影响煤质行为的员工进行批评教育，确保煤炭质量。