PDF原版
6月5日，矿业公司召开处级领导干部大会，安排部署近期11项重点工作。公司领导雷贵生、沈显华、薛卫、党亚明、叶对保、孙龙琦、杨纪元、张宏、任广民，机关处级领导干部和基层单位党政领导参会。总经理沈显华主持会议。
雷贵生传达了集团公司党委书记董事长杨照乾的要求和集团公司党委副书记尤西蒂的谈话精神，并就当前形势下开展好各项工作提出要求：一是统一思想、服从组织。蒲白目前思路清、目标明、大局稳，广大干部要以身作则，正确认识，做到不信谣、不传谣、不造谣，始终保持与集团、矿业公司思想行动一致。二是履职尽责、服从领导。各级领导干部和各单位要讲政治，讲团结，讲看齐，带头发扬敢负责、勇担当、重实干、善攻坚的“四种精神”，切实把主要精力放在抓安全、抓管理、抓落实上，依靠集体智慧和员工力量，善抓善为，善作善成，共同把蒲白的工作谋划好，落实好，全力推进公司“五做”部署。
总经理沈显华指出，蒲白正处在转型跨越发展的关键时期，我们每一位领导干部要牢固树立“企兴我荣，企衰我耻”的意识，坚持“五做”既定工作思路做好工作。他安排部署了近期11项重点工作：一是拟在7月召开党政联席会和二季度追赶超越点评会暨上半年经济运行分析会，安排部署好后半年工作。二是安全生产工作要进一步增强紧迫感、责任感和使命感；按“七个确保”要求加快建庄三盘区建设；认真组织开展好“安全生产月”活动，在保证安全的前提下，扎实推进“单产单进”劳动竞赛，确保上半年500万吨生产目标的实现。三是尽快完成公司“五做”方案制定；“三供一业”基础设施改造实施方案要加快制定；落实做大承包运营相关事项。四是要组织好党群工作检查、筹备召开好“七一”表彰会、开展好反腐倡廉宣传教育月活动。五是及时做好上半年经营工作检查，下半年适时召开“费用+创收”现场工作会，推进“追赶超越、治亏增效”活动，增强整体增盈水平。六是持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，全面落实中央《关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化的意见》，提升党支部工作水平。七是抓紧制定公司中层人员管理办法，更好地适应公司体制改革和履行发展使命的需求。八是落实“三项机制”，营造有担当、能干事、受重用的创业人才发展环境。九是加强劳动纪律，严格请销假制度，特别是领导干部要做好表率。十是抓紧定编定员工作，蒲白技校、物资供应、煤矿运营、建庄矿业、建新煤化等五家单位要确保六月底前落实到位。十一是精准扶贫工作,要严格按照公司《关于“两联一包”精准扶贫工作的安排》，分阶段有序实施，按计划一步一个脚印向前推进。
