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8月7日，公司召开专题会研究小企业改革和精准扶贫工作。会议听取了《蒲白矿务局关于小企业改革实施方案》和《关于渭南临渭区阎村镇西李村扶贫项目的报告》。公司党委书记、董事长沈显华就加快三家小企业改制和做好精准扶贫提出要求。公司领导张维新、薛卫、党亚明、叶对保、孙龙琦、杨纪元、张宏、任广民，机关各部室参会。
公司结合实际制定《蒲白矿务局关于小企业改革实施方案》，该方案是按照集团公司总体布局要求，促进企业瘦体健身、提质增效，进一步深入实施供给侧结构性改革，进一步推进治亏创效、压缩管理层级、处置小企业等。方案对蒲白所属的榆林高岭土公司、渭南煤机厂、尧峰水泥厂等三家企业拟通过对外转让、破产清算、解散清算等方式实施改制。今年，矿业公司被指定为西李村的精准扶贫单位，而对该村的帮扶工作在之前“两联一包”中早已开展，2015年投入资金4万元为村子修建了文化广场，2016年为全村安装路灯又投入4万元，矿业公司按照中央、省委脱贫解困工作指示，贯彻集团公司精准扶贫脱贫的具体要求，在前期“两联一包”工作取得成效的基础上，派驻工作队进驻西李村。根据《扶贫项目报告》，西李村共有贫困17户，多因病、丧失劳动力、老无所依等原因致贫。自5月15日驻村工作开展以来，通过走访座谈、项目考察等多种形式，就标准化扶贫养猪场项目与村民和村委会达成一致意见，初步决定标准化扶贫养猪场和1户危房重建两个进驻扶贫脱贫项目。同时，会议还通过了每户500元的助学扶贫21户的决定。
会上，公司党委副书记、矿区工会主席薛卫，公司总会计师叶对保分别结合分管工作实际进行说明，公司其他领导也作出补充。
沈显华要求，小企业的改革工作要遵循不同方式按照时间节点和方案完成，及时召开工作会议专题安排部署，做好稳定工作，理清债权债务，避免国有资产流失。就扶贫工作，他强调，相关部门和工作人员要高度重视，继续加大对扶贫工作的支持力度，做好和政府的沟通协调，及时向集团、矿业公司进行汇报，以整村推进扶贫工作为契机，以项目建设为重点，巩固扶贫成果，带领村民脱贫致富奔小康。
