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1984年出生的张宝平，自2006年大学毕业进入蒲白西固煤业公司以来一直从事井下煤矿工作，先后担任采掘一线技术员、运输队、掘二队、采煤队党支部书记兼副队长、生产部副部长、综采队队长。作为一名共产党员，张宝平始终对自己高标准、严要求。作为一线的管理者，他永远身先士卒，以实力率先。
他带的队伍零工伤、零三违
在煤矿工作，安全是天字号工程。张宝平不断完善区队安全生产有关制度和反三违工作，牵头制定了相关煤矿安全生产的“综采队十九条禁令”，有效控制了设备机械故障和人员安全；完善了检修班及各岗位工种班班对口交接的现场菜单式验收，提高了工作面工程质量，减少了设备故障率，对内部安全管理起到了很大的促进作用。今年，他带领的综采队以零工伤、零三违的优异成绩献礼西固安全生产15周年。
自担任综采队队长以来，2016年他抓住煤炭形势的有利因素，在面临区队班子成员调整、运输距离远、工期短、任务紧等困难下，他安全合理调配仅6月份就完成了22512工作面回撤及21504工作面的安装工作，7至10月份生产原煤20.79万吨，扭转了公司前半年亏损的局面。今年4月份工作面搬家，他科学组织，用时24天完成了搬家，不仅工期短，而且安全零工伤，刷新了公司的搬家记录。综采队连续多次在矿业公司的标准化检查中被授予“精品采煤工作面”，张宝平带领的综采队不仅成了公司有名的“安全区队”，更是成为了公司领导心目中的“放心区队”。
他干的工程个个过硬
作为一名区队管理人员，他紧抓内部管理，推行激励制度，从实践操作中提出优化人才。以“安全行为专项治理”和“现场岗位作业控制”活动为契机，他利用上、下班空余时间，组织员工学习作业标准、通用标准，随即现场实际操作演练，在岗位上练兵，在练兵中生产，从而能完全独立的去适应公司生产需要。一年内，他在原重要岗位基础上，培养了煤机司机4人，综采支架支护工6人，为安全生产奠定了技术基础。
面对老区的生产形势，张宝平在综采队提出要不断“深挖内潜、创新革新，加强修旧利废，减少跑冒滴漏”的节支降耗要求。在公司安装22504工作面时，他采用平板车运输支架，不仅不用拆除推移杠、节省时间，也便于支架卸车，最终仅用30天就顺利实现了回撤、安装工作面，比往期工程提前了15天。
他在公司22504工作面安装过程中，由于刮板输送机无法正常运转，他深入工作面现场，带领技术人员连续在井下工作20余小时，对运输机进行调整，保证了工作面的正常安装运行。张宝平任职期间，工作面经历三次搬家，每次搬家他都驻矿、每月入井20次以上，起到了良好的模范带头作用。
人生的价值不在于身上的光环有多少，不在于身份和地位的高低，而在于为企业、为社会实实在在地做了什么。作为一名煤矿工人，他在最平凡的岗位上拥有了最光彩的人生。
