公司党政联席会研究《蒲白矿务局吸收合并实施方案》

    9月4日，公司党委书记、董事长沈显华主持召开党政联席会，专题研究《蒲白矿务局吸收合并实施方案》。公司领导张维新、薛卫、党亚明、孙龙琦、叶对保、杨纪元、胡守平、王军胜，机关各部室参加研究，对具体情况提出了建议。沈显华强调，合并方案实施要严格按照相关要求，产权移交、单位合并注销等手续必须资料完备合法，避免产生合并遗留问题，与合并工作有关的单位、部室要通力协作，加强沟通，确保工作平稳推进。

　　该《方案》是根据《陕煤集团公司小企业改革方案》以及《关于加快推进小企业改革工作的意见》而制定。《方案》明确，以2016年12月31日为基准日，按照积极稳妥、有序推进，依法依规、改革与稳定并重的原则，蒲白矿务局本部及其分公司、子公司、非法人分支机构和参股单位吸收合并到蒲白矿业公司。蒲白矿业公司的股权通过国有资产划拨的方式，由矿务局持有变更为陕煤化集团持有，从而使蒲白矿业公司也成为陕煤化集团的全资子公司；矿务局建制撤销。

　　截止目前，矿务局所属分、子公司、联营单位及参股公司共有22家，《方案》提出，蒲白矿务局破产或清算榆林蒲白高岭土公司、蒲白尧峰水泥公司、渭南煤矿机械总厂；蒲白矿务局所属单位合并到矿业公司后，加快形成有效制衡的公司法人治理结构和灵活高效的市场化经营机制；压缩管理层级，建立科学的现代企业制度，加强和改善内部管理，提高市场竞争力；以整合资源为重点，促进规模化、集约化经营，推动产业结构优化升级；增强管控能力，实现扁平化管理，提升企业经营效益和运行质量，促进蒲白矿业健康快速发展。