矿业公司召开三季度生产例会

    7月26日，矿业公司召开三季度生产例会，客观总结分析上半年生产工作，安排部署下半年生产重点工作，规定重点工程进度时间节点，督促原煤单位加快生产接续工作筹划。公司领导孙龙琦、杨纪元，各相关部室和建庄、建新、西固、煤矿运营等单位相关人员参加会议。

　　会上，生产技术部首先宣读了《关于加强生产组织管理活动》的文件，安排了下半年生产重点工作。随后，建新煤化公司生产副总经理苏小卫重点围绕如何履行好岗位职责，利用PPT课件图文并茂地进行了岗位述职，其他三个单位就下半年如何完成“加强生产组织管理活动”目标进行了专题述职，生产部对四个基层单位的述职进行了一一点评。机关各生产部室就下半年生产重点工作提出要求。

　　杨纪元对上半年安全生产工作给予了充分肯定，他要求，各单位要动态化、系统化不断升级安全风险评估，谨防闭门造车式的低效评估；各部门要紧密协作，并积极向兄弟单位“取真经、补短板”；要加大对新工的人的行为治理工作力度，杜绝各类“零碎”事故。

　　孙龙琦对各单位实现时间任务双过半表示祝贺，他要求下半年工作，一是要未雨绸缪，尽早完成接续各项筹划工作；二是坚定地质勘测先行的理念，科学谋划新采面，实现生产布局合理、生产可持续；三是提高重点岗位职工技能水平；四是加强生产组织和劳动组织管理，确保一线人员充足；五是紧盯重点工程进度，确保按期完成。