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铁运公司注“强心剂”收假收心
铁运公司收假第一天就以召开经理安全办公会及安全述职的形式，确保节后各项工作有序开展。会上，该公司对近期重点工作做出详细部署安排：一是安全工作要常抓不懈。强化人的安全行为治理以及安全网络建设的基础管理台账，加强设备秋检落实工作，宝麟、益阳两个分公司要加强生产过程的管控，强化现场管理工作，及时督促各级人员严格执行和落实重点人、重点环节以及重点岗位的跟班作业和现场情况，杜绝安全无事故。二是强化思想教育。严格八项规定精神的执行，认真做好重大思想汇报，以及入冬前的职工安全教育培训。三是强化纪律作风。由劳人资、办公室及党群工作部专项小组，对劳动纪律进行抽查。四是加快老区南线运营进度。按照上级批复老区组建项目部，全面启动老区南线工作。
物资供应公司分科室调整“假期综合症”
面对“假期综合症”，物资供应公司在10月8日的公司例会上，首先对中层管理人员提出了收假收心的要求，管理人员做好节后心态调整的模范，并梳理好四季度的重点工作，对照清单自查，逐项落实；各部室从增强职工的安全意识、纪律意识入手，迅速投入到百日安全及四季度的经营任务中，确保工作劲头不减、自我要求不松。当天，各部室纷纷召集职工，引导大家收回心思，从容应对节后上班恐惧症、精神疲惫症等假期带来的心理“综合病症”，迅速进入工作状态。随后，公司办公室对各部室劳动纪律及收心会召开落实情况进行了检查，在督查中没有发现任何迟到、脱岗现象。
朱家河煤矿“一调整三到位”做好收假收心工作
朱家河煤矿“一调整三个到位”积极引导职工收假收心。即精神状态调整，安全隐患排查到位、劳动纪律执行到位、安全工作落实到位。该矿利用班前会，要求各基层管理人员要帮助员工调整心态，收拢心神，以良好的精神风貌和饱满的工作热情投入到工作中去。该矿成立了巡查小组，重点检查资料档案室、库房、财务科等场所。各部门以分组形式组织学习了《职工奖惩办法》《加强员工劳动纪律的若干管理办法》，矿劳动纪律检查小组对岗位劳动纪律、员工出勤、请销假制度等方面进行检查。在复工之前，该矿组织开展大巡查，落实精细化管理制度、领导干部跟值班制度和请销假制度，进一步提高工作效能。
实业公司召开全体职工节后收心会
实业公司召开全体职工国庆节节后收心会，公司领导对假期的有关工作进行了总结，并对当前的重点工作进行了安排部署，并作了思想动员，力促节后各项工作迅速进入正轨，切实做到人员归位、思想归位。提出以下要求：一是要求全体职工要迅速从安逸舒适的节日气氛中走出来，调整好精神状态，收心归岗，用良好的精神风貌投入到当前的重点工作中去。二是要求全体职工要认真总结，继续做好本职工作，全面完成第四季度各项工作任务。公司机关、建庄、建新物业部及印刷厂等各基层单位纷纷表示，将迅速收心投入工作，确保各项工作落实到位。
中心社区收假收心工作忙
“你们小区职工是否都在岗？有没有请假缺岗的？”收假第一天下午，中心社区重点对机关各科室人员到岗情况进行检查，对缺岗人员具体情况跟踪询问。在节后的第一个工作例会上，各小区通报节日期间正常工作，社区从供水、供电、安全、工程、物资采购等几个方面对各小区进行了细致、扎实的安排，要求加强水电巡查、供暖前期准备等工作，确保服务质量不滑坡。会上，该社区还学习了《转变干部作风建设工作实施方案》，要求广大干部职工以当前的重点工作为主，树立服务意识，大局意识，做为广大业主服务的贴心人，也为“三供一业”和社区平稳过度奠定基础。（王婉妮 姚蕾 潘云 马赵云 王菲）
