一元复始呈兴旺,万象更新起宏图。2019年我们将以落实矿业公司工作会提出的各项目标任务为契机,以提质增效实现效益化为目标,以“11345”工作思路为方法,即“紧扣一个目标、围绕一个中心、聚焦安全、经营、稳定三条工作主线、推进四大阵地建设、实施五项工程的工作思路”。主要抓好三方面工作,一是全面推进宝麟、益阳、罕井、袁大滩四大“走出去”阵地建设,实施创新转型、安全环保、对标管理、人才支撑及党建创新五项工程,打造铁运品牌。二是以安全标准化作业为目标,做实四大阵地安全管理,突出安全高效运输。三是强化内部管控,围绕经营主体,内强管理,外控成本,优化劳动组织,合理用工分配,打造高素质人才队伍,做优承运业务,力争实现创收一千万奋斗目标。
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