党委书记董事长沈显华对西固煤业和热电公司进行调研督导

     2月28日，公司党委书记、董事长沈显华带领党政办公室、党群工作部、人力资源部、财务资产部等负责人，对西固煤业、热电公司2019年各项工作安排、部署、落实情况进行调研督导。

　　在西固煤业和热电公司，沈显华在听取了两公司工作汇报，就贯彻落实矿业公司“四会”精神情况及前两个月的生产经营、项目推进、安全环保、党群工作等情况，并就西固煤业煤场销售、改造管理、沉陷区搬迁和新年招工等具体情况进行了询问。随行各部室分别从招工管理、工资管理、奖金和激励政策、全面预算、盈亏指标、民主生活会、党建管理、信访稳定等方面提出了具体要求。

　　沈显华指出，西固煤业在安全工作每年都会制定阶段性目标具体推进，做出了实绩和亮点，今后还应该提出更高标准，将安全工作做实做细做得更好。新的一年要抓住煤炭市场利好的机遇，加强煤质管理，确保生产接续正常；确保职工队伍相对稳定；依靠科技创新，在力所能及范围内引进一些具有实用性和推广价值的新技术；要有危机意识，将安全生产和新项目建设同步推进，顾全当下、考虑未来。沈显华强调了热电公司项目建设对老区发展的重要性，今后要以时不我待的紧迫感加快推进生物质改造项目、环保科技公司水处理业务等重点项目的进度，抓住有利时机，拓展新业务；对优化后的组织机构，要做到责、权、利明晰，做好人员定编，提高综合管理效率；新形势下要以“讲政治、敢担当、改作风”专题教育、违规收送礼金专项整治活动，以及整改落实巡察组反馈意见为契机，做好党建和稳定工作，助力公司高质量发展。