建庄销售部创效增收取得开门红

     3月份以来，建庄矿业公司因为洗选厂改造，致使筛选、洗煤、回煤系统不能正常运行，导致原煤棚库存居高不下，严重影响井下正常生产和混煤销售。在此艰难时期，该公司销售部采取有效举措，通过发挥政策、职工、设备三大优势，克服种种困难，实现煤炭月销售53.6万吨的好成绩。

　　销售部每周对煤炭市场及周边煤炭价格进行调研，并结合矿井实际情况与销售蒲白分公司积极沟通，迅速制定量价台阶优惠政策。同时主动出击，加强与老用户沟通联系，大力开发新用户，原煤用户由月初三家升至七家。优惠政策的出台，使得许多小用户之间抱团取暖，大用户你追我赶，呈现出一片向好的局面。在确保用户均衡拉运情况下销量稳步递增，日装车能力8000吨、1.2万吨、1.4万吨……一个又一个的纪录被打破，原煤销售稳中递增，库存逐步下降。

　　面对当前存在的生产系统带来的销售困难，销售部重新梳理岗位人员，根据每个人的优势和特长，合理调配人员进行补位。各班组之间互相配合，特别是装车班，发挥一人多岗、一岗多能作用，为了减少司机等待时间，他们牺牲休息时间和中途吃饭时间，磅房人员不足时，他们抽空帮忙放车、除皮，展示团队合作精神。同时机修班也在车辆日常维护和设备日常保养上狠下功夫，并制定了“一小时完工制”（小的设备、车辆问题尽量保障在1个小时内完工）。新装载机容量大，一铲下来7吨多煤就进铲斗，大大提高了工作效率。