PDF原版
8月19日，公司副总经理、总工程师孙龙琦带领由生产、安监、通风等相关部室负责人组成的评审组，对煤矿运营公司《智能局部通风机的推广及应用》和《煤矿运营公司“品”文化品牌建设研究》两项科技项目成果进行评审验收。
评审组听取了《智能局部通风机的推广及应用》的计划任务书、项目研究报告、项目工作报告等具体实施情况的汇报演示，以及《煤矿运营公司“品”文化品牌建设研究》的项目概况、项目立项背景、项目主要研究内容、项目研究与应用效果、项目后评价及结论进行了详细阐释说明。随后依次对两个项目就相关技术问题进行询问和讨论，对实际应用效果进行了专业性评审，给予了较高的评价。
《智能局部通风机的推广及应用》是该公司第五项目部在黄陵2#矿213胶带巷施工，为解决瓦斯超限及现有井下通风设备能耗高、设备占用空间大、不能智能控制等技术问题，安装智能局部通风机，通过瓦斯传感器、风速传感器、分站等采集的参数来确定变频器的输出频率，控制风机的转速，从而改变供风量的多少，实现煤矿井下掘进工作面按需供风的要求。《煤矿运营公司“品”文化品牌建设研究》是该公司为解决企业规模和人员队伍的不断壮大，以往传统的矿井管理模式、管理方法、文化理念与“走出去”发展面临的新形势、新机制、新任务的要求不相适应的矛盾提出来的，将“品”文化品牌建设工作思路提升为一种文化管理体系全面推进，通过文化管理手段和方式、方法的提升推进企业文化建设和创新，追求企业管理的高境界，适应企业发展、管理现状和文化管理的需要。
孙龙琦指出，科技项目创新和企业文化在“走出去”发展过程中的作用尤为必要，《智能局部通风机的推广及应用》资金投入少、实用性较大，对于高瓦斯矿井在节能降耗、防灾减灾方面意义重大，值得推广。“品”文化品牌建设体系直接从管理入手，将人本管理与物本管理相结合，由表及里，层层剥茧，寻找和定位企业的管理根本和核心，能系统地解决“走出去”发展过程中存在的一些问题。
最后，评审组一致认定两项科技项目通过评审验收。孙龙琦代表评审组向项目参与人员颁发了科技项目鉴定证书。
