公司党委书记董事长沈显华到四个生产单位考察调研

       7月13至16日，矿业公司党委书记、董事长沈显华带领党政办、财务部、党群部、人力资源部等负责人，先后到西固煤业、煤矿运营、建新煤化、建庄矿业，就上半年党的建设、安全管理、生产经营、项目建设、职工队伍建设等工作进行考察调研。
　　每到一个单位，沈显华分别听取该单位党政主要领导就工作进展、主要经营指标、党建工作和下半年重点工作、思路设想等方面的详细汇报，进一步了解当前工作中存在的困难和问题及改进措施。
　　沈显华对建新、建庄两矿克服了疫情防控、煤炭销售形势严峻等困难，实现时间、任务双过半，圆满完成上半年各项经营指标表示肯定。针对下一阶段工作，他提出，要抓好安全生产管理，认真落实好各级安全主体责任，做好安全教育培训工作。“四化建设”既要按照计划按部就班进行，也要超前谋划，提前做好智能化工作面队伍配备、人员培训等。
　　沈显华充分肯定了西固煤业和煤矿运营公司上半年各项工作取得的成绩。针对下半年工作，他要求，西固煤业要积极克服井下地质变化带来的不利因素，持续延长安全周期；抓住机遇做好农光互补项目的顶层设计。煤矿运营公司快速掘进队伍的组建和投入生产，将有力推动蒲白智慧化矿区建设进度，极大增强专业化掘进品牌上的竞争力。后半年要调整好进尺、产值及利润分配，继续做好“心理疏导室”研究应用，打造“走出去”党建示范品牌。
　　沈显华进一步强调，后半年生产经营压力仍然很大，要在确保安全的前提下，做好后半年提效工作，高效组织好生产经营，把疫情影响降到最低，迎头赶上，为完成全年任务目标奠定基础。一是要牢固树立安全发展理念，紧抓现场安全管理，坚决守住安全生产底线；二是用人导向上要有新举措，重视干部挂职锻炼和轮岗交流，要注重培养复合型人才，实现管生产必须管安全、管技术必须管安全。三是做好企业文化建设，以文化助力职工成长，服务企业高质量发展；四是要抓好党建工作，组织开展好民主生活会，加快标准化支部建设，确保年底标准化党支部达到85%。五是党风廉政建设要结合以案促改和领导干部违规插手干预工程建设和矿产开发突出问题专项整治工作，“以案促改”落实到位、部署到位、整改到位，为企业发展营造风清气正的干事创业环境。Z