PDF原版
本报讯 2月5日，矿业公司党委书记、董事长问永忠主持召开2024年第二期安全办公会、2月份党委工作例会。会议以视频形式召开，公司领导班子成员、机关各部室负责人，基层各单位党政主要负责人、相关分管领导、部门负责人在主会场参加会议，原煤生产单位相关人员在各分会场参加会议。
问永忠强调，一是瞄准考核的指挥棒。各级领导干部要认清当前安全形势，针对当前在“双红线”过程管控、标准化工作中出现的各类肠梗阻问题，认真思考安全工作到底该怎么干？“双红线”管控要注重效果，真正起到警示作用，标准化工作要做到月月有创新、有突破、有提升。要瞄准考核指挥棒，每月召开一次检查考核反思会，分析原因，找出短板，及时改进；二是正确理解领悟公司今年的工作思路。要围绕“127”全年工作思路，始终坚持以职工为中心，把“严精细”管理文化体现在各项制度和文件制定的过程中。各项工作开展要始终保持严的基调，各级领导干部要对照工作会上提出的“五种偏差、五种现象、五种不良习惯、四类问题”等认真进行反思；各级管理人员要坚持严管与厚爱并重，养成帮扶式提醒的习惯，用心用情与职工做好交流沟通；三是今年的工作应该怎么干。要走出自己的世界，抛开思维定式，认清新形势，谋求新发展。要做到“八个学会”，即学会化繁为简、学会分清轻重缓急、学会钻到事的堵点难点上找方法找办法、学会定基定调、学会捋清思路、学会调查研究、学会走群众路线、学会发动全员，提升自身能力，解决本领恐慌。问永忠就做好春节放假期间的各项工作，提出具体要求：一是各级领导干部要做好值班跟班，要特别关注消防安全工作，救护大队要做好各类防范；二是要按照“带着感情、亲自上门、嘘寒问暖、宣传请教”的要求，扎实做好节假日期间老领导慰问工作；三是各单位要根据实际情况做好春节放假工作，确保放假期间各项工作安全平稳运行。
公司党委副书记、总经理王军胜要求，一是要充分认识当前安全形势和大环境的改变，正确对待上级部门的安全监管监察工作，尽快学习转变，做到“三个认清”即：认清安全形势改变、认清安全要求变高、认清安全追责更加严厉”；二是认真反思，层层压实责任。各级领导干部要认真反思安全履职是否到位，上级的安全管理要求是否落实、是否执行、是否见实效；各单位要对职工进行爱党爱企教育，拿出硬举措，确保安全责任和压力有效传递；三是要切实抓好“两办”意见、国务院安委会印发的“八条硬措施”、《煤矿安全生产条例》的学习贯彻落实工作，对照实际把自己摆进去，把岗位摆进去，把职工摆进去；同时做好安全考试、专家现场培训工作，切实增强全员贯彻落实的可操作性和实用性。同时，他指出，各单位领导干部要克服“重井下轻地面”“重生产轻生活”的思想，深刻吸取近期全国各类安全事故教训，举一反三，确保安全生产。
公司领导樊升明、苗永新、郭风景、张兴文、赵春雷、任华余分别结合分管业务对春节期间职工群众文化生活、安全保障措施、春节检修、廉洁提醒、工程质量、一通三防等工作进行了安排部署。
矿业公司安监部、生产部、党群工作部、机电部对1月份相关工作和2月份重点工作进行了汇报和安排。
