本报讯 4月24日,矿业公司党委书记、董事长问永忠深入西固煤业井下现场检查指导工作,该公司领导班子成员等陪同检查。
在21507掘进工作面,问永忠重点查看了“机环红线”风险精准管控巡检、顶板离层和巷道收敛、瓦斯检查、“六竞六晒六析”、全员岗位创新等方面牌版填写及管理情况,与区队带班队长、班长就现场安全管理、班组建设、标准化建设等方面进行交流,听取他们的意见建议。就矿业公司工作会提出的“127”工作思路的理解和实施情况遇到的问题,问永忠现场提出了针对性意见和建议。
问永忠对该公司安全管理、标准化工作给予肯定,同时就进一步做好现场安全管理工作从四个方面进行了强调。一是要强化政治站位,提高思想认识,增强风险防范意识,全力做好各项安全管理工作。二是严格按照技术标准和规范要求,抓实抓细现场工程管理和文明生产,确保工程质量达标,并做好验收工作。三是不断完善现场管理制度建设,抓牢区队班组这个基础,建强班组,做好“三无”交接班。四是做实标准化动态达标。西固煤业安全21周年不是偶然的,是执行文化在企业管理中落地养成的结果,要继续发扬好作风、传承好经验,确保安全生产工作稳步向好。
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