矿业公司对各单位物资供应管理工作进行专项检查考核

5月30日至6月7日，矿业公司副总经理郭风景带领物资供应管理考核工作领导小组，对建庄矿业、建新煤化等8家单位物资供应管理工作进行了专项检查考核，进一步加强物资供应管理，规范物资供应工作程序，推进公司物资供应专业化、精细化、标准化管理。

此次检查，主要通过听取汇报、查看资料及库房现场等形式进行。考核组一行按照蒲白矿业《物资供应管理考核实施办法（试行）》，重点检查了管理制度、集采物资、物资计划、物资采购、闲置废旧物资处置、库房管理等8个业务关键点，并针对发现的问题及时提出整改意见，确保问题得到有效解决。

郭风景对各单位物资管理工作给予充分肯定，并就进一步落实矿业公司“127”工作思路、“5212”经营管理模式提出四点要求。一是各单位要高度重视、认真对待物资供应工作，认真履责，全面提升物资供应管理水平。二是严格执行集团公司及矿业公司物资供应管理相关制度办法，切实把“物归一家管”落到实处。三是要全面取消二级库房，破解库存物资积压多、资金周转慢、物资管控难度大等难题。四是要认真履行职责，加强考核力度，精确了解物资实际使用情况，让每次检查都达到预期目标。

物资供应公司表示，将严格按照矿业公司要求，认真履行领导、管理、监督、检查职能，客观公正、实事求是对待考核，对此次检查存在问题认真梳理汇总，列出共性问题和个性问题。同时，积极筹备召开物资供应工作会，通报检查存在问题，落实好整改措施，确保各项整改工作落到实处，为矿业公司高质量发展提供坚强物资保障。