矿业公司举办“127”工作思路“5212”经营管理模式典型案例讲评竞赛

6月18日，矿业公司“127”工作思路“5212”经营管理模式典型案例讲评竞赛在技校火热开赛，矿业公司副总经理郭风景、任华余，公司机关财务部等部门人员，各基层单位主要领导、财务总监、财务科长和参赛人员共60余人参加。

矿业公司副总经理任华余在致词中表示，此次讲评竞赛是矿业公司“127”工作思路、“5212”经营管理模式、推行“六竞六晒六析”成本管理机制及岗位价值精细管理的成果展示，要以此次竞赛为契机，不断培养和提升职工的节约意识，把节支降耗作为提质提效的切入点和着力点，有效提升岗位价值创造力，做到同频共振、同向发力，助推蒲白高质量发展。

比赛中，参赛选手紧扣竞赛主题，用饱满的热情讲述着本单位在安全生产经营、管理模式、运行机制和企业发展中的典型经验和特色做法，提出了下一步工作的优化方案和创新举措。整场典型案例讲评有各单位在“六竞六晒六析”成本管控体系上的探索实践、有两套成本管理体系的优化提升、有降本增效和亏损企业务实举措、有符合企业发展的特色成本管理探索实践、有“127”工作思路“5212”经营模式与未来规划的探索、有岗位创新节支降耗修旧利废全面发力的“小进步”。这些典型案例各具特色、各有亮点，值得相互借鉴、对标学习，同时达到了以赛促学、以学促用的预期效果。

经过三个多小时的激烈角逐，建新煤化公司李哲龙获得第一名，建庄矿业公司吕垚臻、技校吴雯获得第二名，实业公司王颖、西固煤业梁李宁、白水马南社区赵晨获得第三名；蒋君等7名参赛选手获得优秀奖。