7月18日,矿业公司组织召开“八条硬措施”“治本攻坚三年行动”督导落实推进会。公司领导问永忠、王军胜、苗永新、任华余、牛敬原,公司各部门负责人,“三矿一公司”班子成员参加。
公司党委书记、董事长问永忠指出,此次会议是在前期举办“硬措施”读书班、赴西固煤业开展“硬措施”及“治本攻坚三年行动”专项督导工作基础上,对“八条硬措施”和“治本攻坚三年行动”工作的再督导、再推动、再落实。面对当前安全形势,公司上下要高度重视起来、立即行动起来,层层传导压力,层层压实责任,紧盯现场各项安全管控措施落实、落细,确保安全生产万无一失。
他强调,一是要提高认识、端正态度、压实责任,要站在讲政治的高度扎实做好涉及“八条硬措施”和“治本攻坚三年行动”各项工作,吃透“八条硬措施”出台意义和背景,将其作为当前和今后一个时期矿井安全生产工作的重中之重来抓。二是要紧绷安全生产这根弦,坚决克服麻痹思想和侥幸心理,认真做好安全隐患排查工作,杜绝各类安全事故发生。三是各原煤矿井主要领导要在落实“八条硬措施”、“治本攻坚三年行动”、重大灾害超前治理、隐蔽致灾因素等各项工作上,做到亲自谋划、亲自负责、亲自部署、亲自推进。四是要进一步完善细化落实各项方案,矿业公司相关部门要针对各项工作落实情况做好互检考核排名通报工作。五是要聚焦矿井因隐蔽致灾因素普查治理不到位可能造成的安全风险和重大隐患,深入开展排查整治,并进行挂牌督办,确保安全生产。六是要对照公司安监部下发的各类清单,明确职责分工,夯实责任落实,做到盯住事、盯要事,坚决抓牢安全生产工作。
公司党委副书记、总经理王军胜要求,一是要认清形势,以高度的政治责任感全面落实各项工作任务。二是要逐一对照“八条硬措施”“治本攻坚三年行动”等文件要求标准,拉出任务清单、措施清单,全面落实。三是要敢于暴露自身存在问题,及时落实整改,做到实事求是、求真务实。四是要拉紧责任链条,紧盯各项工作落实,合力推动“八条硬措施”“治本攻坚三年行动”取得实效。五是要吸取教训,加快补齐工作短板,做到知敬畏、存戒惧、守底线,不断夯实安全基础。六是要形成解决问题协调机制,以实事求是、暴露问题、解决问题为目的,推行晨会汇报制度,促进作风转变,提升工作质效。
公司党委委员、常务副总经理苗永新,副总经理任华余,总会计师牛敬原分别结合分管业务,对安全费用、隐患排查整改等相关工作进行了强调。公司各部门及“三矿一公司”对重点工作落实情况进行了汇报。