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3月6日下午，省纪委监委驻陕煤集团纪检监察组组长，陕煤集团党委委员、纪委书记闫恒光带领陕煤集团第七考核组，对蒲白矿业公司2024年度经营业绩暨党建工作目标责任完成情况进行全面考核。蒲白矿业公司领导班子成员、各部室负责人，所属单位党政负责人、职工代表参加考核大会。会议由陕煤集团总经理助理，陕西煤业党委副书记、总经理赵文革主持。
闫恒光在考核动员讲话中对蒲白矿业一年来取得的成绩表示充分肯定，他指出，过去一年，蒲白矿业围绕集团公司和陕西煤业工作安排部署，持续深化拓展“三个年”活动，全面落实“四种经营理念”，经营业绩稳中向好，安全生产稳中有进。实现营业收入79.74亿元，利润总额15.38亿元，全面完成集团下达的经营指标；同时，党建融合赋能有了新载体，降本增效、非煤产业、科技创新、惠民为民取得新突破。
针对2025年各项工作，他强调，一是深耕厚植“四种经营理念”。要将“四种经营理念”作为核心理念，融入企业文化建设和实际工作等方面，通过做好理念落地深植、拓展理念实践成效、注重典型经验推广，进一步提高工作意识、改进工作状态、提升管理水平、激发工作热情，全面推动经营管理水平和工作质效再提升。二是持续发力“八个专项工作”。要融入制度抓落实、提质扩围抓落实、坚持不懈抓落实，以制度的强制力和规范性，将“八个专项工作”贯穿于企业管理的各个环节、生产经营的全过程，为企业提升运营效率、优化资源配置、强化风险防控提供有力支撑。三是统筹推进“四项重点工作”。要以重大项目建设、高效协同发展、领导班子建设、问题整改见效等四项重点工作的融合支撑、统筹推进，不断促投资、稳增长，提升作风能力，营造干事创业的良好生态。四是攻坚收官深化改革任务。要聚焦关键，全力攻克重点难点任务；强化协同，提升整体改革效能；紧盯实效，确保改革措施落地创效，通过改革增强核心功能、提升核心竞争力、推动企业高质量发展。五是全面落实集团工作会精神。要深刻领会“四个全面”“四个牵引”“四项保障”的战略意义，强化责任落实，细化措施落实，注重成效落实，全面推动各项工作稳步开展。
就本次考核工作，他要求，一是坚持实事求是。被考核的企业要按照考核程序和要求，积极配合考核组各个环节的工作，真实、准确、全面反映过去一年的实际情况；二是严肃考核纪律。要公平、公正、公开地开展考核工作，确保考核规则的权威性、考核过程的严肃性、考核结果的真实性；三是要确保考核质量。要全面、深入、细致地开展考核工作，注重发现企业存在的问题和不足，并提出有针对性的改进建议，为企业后续发展提供参考。
会上，蒲白矿业公司党委书记、董事长问永忠作了2024年度企业法定代表人述职报告和2024年度选人用人专项工作报告。从2024年度经营业绩考核指标完成情况、重点工作任务完成情况以及2025年工作目标和举措，选人用人等方面进行了汇报。
会后，按照考核工作安排，考核组现场查阅了相关材料。
