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4月8日，矿业公司党委书记、董事长问永忠先后主持召开2025年第四期安全环保办公会、四月党委工作例会。公司领导高金波、樊升明、郭风景、任华余、牛敬原，公司本部各部门负责人，基层各单位党政主要负责人、相关分管领导、部门负责人参加会议。
会议首先学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述，《硬措施》矿山企业主体责任十五条任务清单。
问永忠指出，一季度，在公司广大干部职工共同努力下，公司安全生产形势平稳向好，超额完成了集团公司、陕西煤业下达的各项经营任务指标，全员执行力和各项工作成效显著提升，实现了“开门红”。各单位要认清形势，乘势而上，扎实做好二季度各项工作，力争实现“时间过半、任务过半”。
问永忠强调，一是深刻把握形势任务，发挥领导表率作用。各级领导干部要切实转变观念，提升思想认识，勇于担当作为。坚定不移执行好各类文件制度，全面提升全员执行力，以高效执行力保障决策部署见行见效，确保实现稳增长目标。二是坚持超前谋划布局，积极防范各类风险。要切实杜绝瓦斯“零”超限、一氧化碳“零”超限以及“零”重大隐患，要高度重视生产接续过程中的风险防控，高质量完成生产接续任务；持续稳步推进灾害治理接续，做到统筹规划、有序推进；高度重视环保工作，健全环保全流程管控机制，杜绝环保事件发生；要全力防范稳定风险，抓实党风廉政建设，各级领导干部要时刻保持警醒，谨言慎行，严格按照规章制度办事，深入贯彻落实中央八项规定精神；抓好招投标风险防控，做好问题整改风险防控，针对审计及巡视巡查中发现的问题逐一整改，及时反馈，形成闭环。三是推动重点工作落实落地，助力企业高质量发展。各单位要认真组织学习，并贯彻落实好矿业公司今年出台的各项文件制度，尤其要吃透“七项工程”“六六安全文化”等重点文件精神，并作为推动实际工作的行动指南，确保各项工作高效有序开展。
公司党委副书记、董事、总经理高金波要求：一是狠抓高风险作业。各单位要认真学习高风险作业15项具体情形，深入现场进行高风险作业研判，编制管控清单和措施，落实好高风险作业分级分类许可制度，加强现场跟带班，确保监督管理到位。二是加强瓦斯监测监控。要扎实做好杜绝瓦斯和一氧化碳超限的38条红线风险落实，坚决杜绝瓦斯超限；要抓好各类设备设施的维护校对和操作人员培训，提高瓦斯抽采率。三是加强防灭火管理。要抓好一氧化碳超限监测、本煤层钻孔、采煤工作面上下隅角及窄煤柱安全管理等工作，细化措施，加强考核，确保实效。四是做好稳增长工作。各单位主要领导要高度重视稳增长工作，理清思路，细化任务，倒排工期，抓好落实工作。
公司领导樊升明、郭风景、任华余、牛敬原分别结合分管工作，就深入贯彻中央八项规定精神学习教育、安全生产、配采工作、掘进工作、煤炭产销、消防安全等工作作了具体安排。
会上，公司本部相关部门对3月相关工作进行通报，并就下一步工作作了安排；基层相关单位对3月重点工作及下一步工作进行了汇报。
