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5月7日，矿业公司党委书记、董事长问永忠先后主持召开2025年第五期安全环保办公会、五月党委工作例会。公司领导高金波、樊升明、郭风景、张兴文、任华余、牛敬原，公司本部各部门负责人，基层各单位党政主要负责人、相关分管领导参加会议。
会议首先传达学习了习近平总书记对辽宁辽阳市白塔区一饭店火灾事故和贵州毕节市黔西市游船倾覆事故作出的重要指示批示精神；集体观看了贵州六盘水盘江精煤股份有限公司山脚树矿“9·24”重大火灾事故警示教育片。
问永忠强调，一是认真开展好各项考核制度的学习宣贯。要认真学习领会公司近期下发的各类文件精神，明晰重点工作任务，全力抓好工作落实。针对各类月度考核结果，要召开考核总结分析会，逐项分析问题产生原因，逐级压实工作责任，全面落实好各级岗位责任制。二是强力推动“四制”工作法应用。各单位、各部门要认真总结提炼“四制”工作法推进过程中的经验、亮点和存在的问题，用好“用心”工作制，强化检查督导与考核，确保各项工作高效推进。三是全力抓好近期安全生产工作。要切实抓好防火、防汛、防雷电工作，强化专业培训，加大隐患排查力度，细化防范措施，全力筑牢安全防线；要认真对照公司防范瓦斯、一氧化碳超限38种情形，密切关注各类报表数据变化，及时剖析原因，做好风险防范。要持续巩固“两个擂台赛”成果，强化掘进工作面标准化水平提升。四是扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。坚持聚焦主题，细化落实举措，确保学有质量、查有力度、改有成效。五是全力抓好问题整改。要加强整改全过程督导，做好“回头望”，确保各项整改任务高质量完成。
高金波要求，一是要不断提升矿井灾害治理能力。加强与科研院校、专业机构的深度合作，做好对水、火、冲击地压及一氧化碳、瓦斯等有害气体的管理管控力度，严格落实各项管控措施，压实各级人员责任，杜绝各类安全生产事故发生。二是要稳步推进重点项目建设。要聚焦公司全年稳增长工程安排，项目化推进，以高质量项目建设推进高质量发展。三是要切实加强煤质管理。要从生产源头上控制，加强放顶煤管理，强化洗选过程管理；要主动出击开拓市场，全力以赴做好煤炭销售工作。四是要常态化做好标准化工作，重点抓好掘进工作面及巷道系统建设，全面推进掘进巷道标准化建设再上新台阶。五是做实日常巡检巡查，落实各项安全措施，防范各类火灾及供电系统安全事故的发生。
公司领导樊升明、郭风景、张兴文、任华余、牛敬原分别结合分管工作，就安全生产、经营管理、掘进工作、煤炭产销、消防安全及工会换届选举等工作作了具体安排。
会上，公司本部相关部门对4月相关工作进行通报，并就下一步工作作了安排；基层相关单位对4月重点工作完成情况及下一步工作进行了汇报。
