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6月17日到19日，矿业公司党委书记、董事长问永忠，党委副书记、总经理高金波，党委委员、常务副总经理苗永新，副总经理郭风景、张兴文、任华余带领本部安监部、生产部、通风部、机电部等相关部室人员及互检组人员，到新区两矿开展二季度安全生产标准化暨安全消防双红线过程控制综合大检查。
检查组分别深入建庄、建新地面和井下，对二季度安全生产标准化管理体系暨6月份工程质量和文明卫生动态达标、矿长示范区验收、矿井“一通三防”灾害治理工程项目、5月份安全生产标准化检查问题整改情况，“六六”安全文化强基工程、“六清单”等工作完成情况，以及安全意识培养考核、煤矿企业上级安全重点工作落实、重大安全隐患排查、安全消防、“双红线”过程控制流程、风险辨识、专项辨识评估、高风险作业许可报备等工作开展情况进行了全面检查，并利用“全员安全培训系统”，随机对职工“双红线”标准和案例掌握情况进行了抽查。
问永忠强调，一是切实加强“四制”工作法落实执行。要持续深化顶层设计，通过清单制细化分解、复命制跟踪反馈、检查督办制强化督导、用心工作制保障质量，推动重点工作落细落实。二是全面优化巷道施工工艺流程。要充分做好理论学习和现场实践的结合，既要加强专业技术学习，又要做好巷道顶板来压观测、分析，巷道两帮支护、挂网、喷浆，切实做好两帮维修及顶板管理，保障巷道工程高质量动态达标。三是不断强化矿井灾害治理能力。要牢固树立超前治理、区域治理、系统治理、综合治理理念，聚焦一氧化碳、瓦斯、冲击地压等灾害防治，通过邀请专家、加大新技术新设备投入等举措，不断提升矿井灾害治理能力。四是持续提升标准化建设水平。要坚持匠心精神，强化各项工程质量管控，常态化做好标识标牌悬挂及内容填写、巷道路面平整等工作，打造各类精品工程，并做好动态管理，确保矿井标准化建设动态达标。五是扎实推进“安全生产月”各项重点任务落实。要持续开展安全事故警示教育和“六六”安全文化全员大培训活动，加强现场“双红线”风险研判和过程控制，全面提升安全管理水平，确保矿井安全生产。
高金波要求，一是要扎实落实全员安全生产责任制，严格按照“双红线”过程控制要求，加强井下现场安全检查巡查工作，切实做到防患于未然，实现“双红线”精准管控。二是要运用好“风险分级管控+隐患排查治理”双重预防机制，扎实开展作业前风险辨识评估，保障矿井安全生产稳定运行。三是要聚焦黑龙沟风井建设、瓦斯泵站扩能改造等重点工作，定时间、定任务、定标准、定要求，倒排工期、挂图作战，清单化管理、节点化推进，确保各项重点工作按期完成。四是要加强全员安全素质提升，坚持学习业务及安全生产标准化知识，做到学标准、懂标准、用标准，切实推动矿井安全生产标准化建设再上新台阶。五是要落实好安全环保主体责任，紧盯各类环保设施运行，抓好煤矸石源头管理，切实守好生态环保红线、底线。
苗永新、郭风景、张兴文、任华余分别就两矿供电安全、矿井疏排水、重点工程项目推进、“三零”交接班、灾害治理、雨季“三防”“两个擂台赛”等工作进行了安排部署。检查组分别就检查问题进行了说明并提出意见和建议。
检查期间，问永忠、高金波一行分别深入建庄矿业404回风巷和胶带巷、四盘区集中泄水巷、301回风巷掘进工作面、403和309工作面、5盘区胶带巷，建新煤化43盘区回风巷和辅运巷、4301工作面远距离供液硐室、4211运顺、地面污水站、矸石煤泥棚等地，就巷修工程质量、灾害治理、监测监控、排水系统、掘进工程质量、污水处理、固体废物处置等工作进行了检查指导。
