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基层领导班子履职是否到位？各项制度是否得到落实？前期检查的问题是否进行整改？带着这些问题，近日，矿业公司党委书记、董事长问永忠，党委副书记、总经理高金波等公司9名领导班子成员，深入基层13家单位就班子建设情况进行了一场“阅卷式”调研。
不听汇报，直奔主题
“制度执行有偏差”“对文件理解不够透彻”“考核体系切勿陷入繁琐化误区”……调研组在查阅相关资料中，现场“把脉”，当面指出存在问题。
此次调研没有像以往一样听取工作情况汇报，每到一个单位，调研组成员就直奔主题，秉持“深挖细究、层层剖析”的工作态度，严格按照制度标准，深入部门、区队、班组，现场查阅全员岗位责任制考核等各类文件的制定情况、制度的落实情况、重点工作的推进情况。
“这次深入基层单位既是检查，也是调研。就是为了掌握基层各单位班子建设情况，精准把脉，靶向开方，全面提升公司各级班子的履职能力水平。”问永忠讲明了本次调研目的。
以上率下，示范带动
本次调研坚持一级做给一级看、一级带着一级干，矿业公司领导班子切实发挥“头雁效应”，带头深入所属单位基层一线发现问题、解决问题。
调研组成员以实际行动践行“四下基层”优良传统，坚决杜绝“走过场”“摆花架”。公司主要领导与基层单位75名领导班子成员开展“一对一询问谈话”，了解掌握大家对公司相关制度的熟悉情况、执行情况，并征集到制约基层班子建设等方面的堵点难点问题42项，现场能解决的立即解决，现场解决不了的，梳理汇总后进行专题研究。调研组所有人员带着问题清单深入现场，与干部职工进行座谈交流，以“面对面交流、心贴心沟通”的方式，广泛听取大家对公司相关制度的意见和建议以及面临的实际困难，以优良的工作作风为全公司树立表率。
“矿业公司领导班子这次以检查的方式进行调研，很务实，为我们树立了好榜样。”各单位领导班子成员纷纷表示。
盯准问题，靶向施策
“调研报告不是纸上谈兵，而是沾着泥土的思考”“对策建议必须靶向精准，绝不能‘一写了之’‘一报了之’”……调研刚结束，调研组成员们便马不停蹄梳理问题和意见建议。
秉持“调查研究不搞‘空对空’，解决问题必须‘实打实’”的原则，调研组正将调研成果转化为具体可行的整改措施：哪些制度需要修订完善？哪些难题要优先破解？哪些经验可复制推广？一系列“靶向药方”正在酝酿，这些举措必将推动各项工作不断取得新成效。
基层是最好的课堂，职工是最好的老师。当调研脚步沾满泥土，当问题清单连着民心，这场“阅卷”式调研不仅交出了务实答卷，更让“四下基层”的优良传统在蒲白焕发新的生机。
