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11月27日，陕煤集团人力资源部副总经理李长安一行到蒲白矿业公司开展“三定”改革成效评估调研座谈。矿业公司党委书记、董事长问永忠，党委副书记、董事、工会主席樊升明，本部人力资源部、党群工作部、党政办、企管部、宣传部等部门负责人参加会议。
会上，问永忠从问题整改落实情况、“三定”改革成效及工作体会等方面对公司“三定”改革推进情况及所取得的成效作了详细汇报。自“三定”改革工作实施以来，公司深入贯彻落实陕煤集团相关部署要求，以提升企业治理能力和运营效率为核心，把牢“体制优化”这一根本任务、扭住“制度建设”这一“牛鼻子”、抓住“人”这一关键因素，进一步理顺职责关系，优化组织结构，规范机构设置，完善体制机制，提高工作效能，全面稳妥有序完成了公司本部及所属单位两级“三定”改革工作，推动高质量发展取得新成效。
李长安对蒲白“三定”改革各项工作取得的成效给予充分肯定。他指出，蒲白领导班子高度重视、深度参与，紧扣集团、股份公司重点工作，将集团“四种经营理念”“四项重点工作”贯穿其中，取得了实实在在的成效。在组织领导、组织实施、顶层设计等方面有很多创新点，做到了有目标、有标准、有引导、有激励，具有推广价值。他强调，蒲白矿业要将“三定”改革工作纳入长效机制，持续完善“十个标准”和“四个维度”评价体系，不断深化全员创新，加强薪酬管理差异化考核，将“三大平台九大通道”与评价管理办法相融合，同时在留住、用好人才上持续发力，进一步提升改革成效，为企业提升核心竞争力，收官“十四五”、开局“十五五”提供可靠的人才支撑和体系保障。
下一步，矿业公司将聚焦“十五五”高质量发展新要求，持续深化“三定”改革成果，动态优化机构运行效能，强化管理人员能力提升，纵深推进“‘6+N’个一百”千名精英示范项目，不断将国企改革向纵深推进，为集团公司创建世界一流企业作出蒲白贡献。
