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为确保公司“十五五”实现良好开局，从1月5日开始，矿业公司分批次组织原煤单位、非煤单位、后勤单位召开“十五五”工作思路及2026年重点工作部署调研座谈会。公司党委书记、董事长问永忠，党委副书记、董事、总经理高金波等领导班子成员、本部各部门负责人，基层各单位领导班子成员参加会议。
会上，公司所属13家单位分别作专题汇报。全面复盘总结“十四五”及2025年的发展成效及存在的问题，精准谋划“十五五”发展方向与2026年重点任务，为后续工作开展奠定坚实基础。
问永忠听取汇报后，对各单位“十四五”及2025年取得的工作成效给予充分肯定。他指出，“十五五”时期是公司深化转型、实现高质量发展的攻坚期，科学谋划推进各项工作，精准部署“十五五”发展蓝图、细致谋划2026年工作，事关公司长远发展，责任重大、意义深远。
他强调：一是紧扣发展新质生产力，高质量谋划蒲白“十五五”发展。要将新质生产力培育、新发展理念践行作为推动蒲白高质量发展的核心战略引擎，贯穿于“十五五”期间安全生产、科技创新、深化改革、管理提升等各项工作的全过程，以创新驱动破解发展难题、增强发展动能。二是明确“十五五”发展目标，细化工作举措。各单位要立足自身定位，结合公司整体发展规划，细化量化“十五五”时期各阶段目标任务，确保每项工作都有明确载体支撑、清晰推进路径和具体落实举措，切实将发展蓝图转化为实际行动。三是树立系统全面的协同观念，扎实部署2026年重点工作。要持续践行“四种经营理念”，持之以恒抓好安全生产、成本管控、高效协同、领导班子建设、问题整改见效等重点工作，抓作风、控风险、强合规、降成本、重创新，全力推动“六个新蒲白”奋斗目标落地见效。
公司其他领导班子成员、本部各部门负责人结合各自分管工作、业务，就各单位“十五五”发展和2026年工作提出了意见和建议。
