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1月19日至23日，矿业公司党委书记、董事长问永忠，党委副书记、董事、总经理高金波，党委委员、常务副总经理苗永新，副总经理郭风景、张兴文、任华余带领本部安监、生产、机电、通风、党政办等相关部室及基层互检组人员，到新区单位开展元月份安全生产标准化暨安全消防“双红线”过程控制检查。
检查组分别深入建庄矿业、建新煤化公司井下和地面，就1月份工程质量和文明卫生动态达标、矿长示范区、2025年土地复垦项目、掘进生产任务、巷修完成情况、上级检查隐患闭环情况、安全意识培养考核、12月份月度履职（“四制”）绩效考核、煤矿安全风险监测预警、“双红线”过程控制等工作进行全面检查。同时组织55名职工开展“逢查必考”。
问永忠强调，一是严抓安全管理，夯实发展根基。要把安全管理贯穿于生产全流程、各环节，持续做好“双红线”风险辨识和预控，加大隐患排查力度，以“时时放心不下”的责任感、“事事心中有底”的行动力，夯实安全发展根基。二是坚持源头治理，提升管控水平。坚持“源头治理、超前治理、精准治理”目标，重点抓好瓦斯、一氧化碳、顶板管理等重大灾害治理工作，充分应用新技术、新工艺，不断提升灾害治理水平，促进矿井安全生产。三是优化工作思维，深化标准化建设。要持续优化标准化建设思维，以更高标准、更严要求，从管线规范悬挂、物料分类摆放等方面，推动标准化建设向精细化、常态化升级，打造“安全、美观”的现场环境。四是加强工程质量，提升掘进质效。要抓好掘进工程质量，严把过程管控、考核验收关，确保掘进巷道符合设计规范；不断优化支护方案、改进施工工艺，着力提升单进水平，确保生产接续。
高金波要求，一是要科学分析研判，优化排水系统。邀请专业技术人员，全方位论证现行排水方案，大胆假设、小心求证，制定可行性方案，合理优化排水系统，确保巷道掘进正常推进。二是要加强现场管理，确保安全生产。加强工作面顶板、两帮支护情况、现场“敲帮问顶”落实情况及作业规程执行情况检查力度，严格按照全员绩效（全员安全生产责任制）考核标准现场检查验收，超前防范消除安全隐患，确保安全生产。三是要加快重点项目推进，科学确定施工方案。组织专业技术人员，立足矿井实际,对五盘区泄水巷设计方案进行科学论证，确保施工方案科学合理。
苗永新、郭风景、张兴文、任华余分别就安全管理、灾害治理、采掘接续、队伍管理、设备管理、工程管控等工作进行安排部署。检查组分别就检查问题进行了说明并提出意见和建议。
检查期间，问永忠、高金波分别深入建新煤化4306运顺外围巷道掘进工作面，建庄矿业404掘进工作面、301胶带巷掘进工作面等地，就排水系统优化、灾害治理、巷道掘进、重点项目推进、标准化建设等工作进行了检查指导。
