PDF原版
“十四五”期间，煤化运营公司深耕四种经营理念，用活“四制”工作法，以踏石留印的实干担当，推动重点工作落实见效，实现了扭亏增盈的逆袭收官。
经营质效双提升
“十四五”期间，该公司经营规模与效益实现双重跃升。业务领域从单一的煤化工承运，拓展至原煤洗选、设备维修等多个板块，服务半径持续扩大，经营数据步步攀升，实现跨越式发展。公司营收从“十四五”初期的4271.45万元增长至6486.55万元，累计增长2215.1万元，较“十三五”期间增幅51.86%，年均增长率10.37%，实现连续5年正增长。
深化卓越人才工程，88人通过集团公司职业技能鉴定，开展技术比武、劳动竞赛等活动挖掘出26名专业技术人才、60多名技术能手，已成为公司高质量发展的核心支撑。职工年收入平均增长率约为8.2%，职工共享企业发展红利，全体职工推进高质量发展更加信心满满。
安全生产赢口碑
安全，是不可逾越的红线。该公司扎实践行“六六”安全文化，制定实施细则及8项配套办法，修订67项岗位安全责任制，汇编53项安全管理制度，明确50条“双红线”风险标准及56条管控措施，梳理50例典型案例，制作337份岗位“一卡一手册”、325本安全文化随身卡片；推行“安全隐患随手拍”系列活动，开展案例讲评、亲情帮教等活动1560余次；组织安全培训、考试500余场次，开展应急演练60余次，全员安全素养与应急处置能力显著提升，为公司安全平稳运行夯实了根基。
正是这份对安全的坚守，让公司实现了连续安全生产11周年，更在省级技术比武中斩获佳绩。车皮险些掉坑时的果断处置、敢啃工艺混床罐树脂清理的“硬骨头”、顶风冒雨抢修供电塔基……一份份来自甲方的表扬信，一个个沉甸甸的嘉奖令，是对他们“能吃苦、敢担当”的认可。
科技创新强动能
“十四五”期间，该公司跨界布局原煤洗选领域，以创新科技破解发展困境。面对设备复杂、技术人员短缺等难题，该公司聚焦创新驱动，紧盯生产现场的痛点找课题，组建攻坚小组，构建“发现问题—组队攻关—成果转化”的高效闭环机制，加速创新成果落地，用“小创新”解决了“大难题”，把“门外汉”练成了“业务通”。
功夫不负有心人,努力就会有收获。五年来，脱介筛入料管道技改、矸石皮带优化……460多项源自一线的“小创新”应运而生，这些成果，每年既为公司节约成本90多万元，又为公司取得了机电设备维修资质，2023—2024年拓展液压千斤顶、单体液压支柱维修、刮板输送机清理、皮带修补及滚筒包胶等维修项目，实现产值760余万元，同时，累计申报完成38项专利，收到国家知识产权局专利申请受理通知书28项，真正做到了在岗位上磨本事，在实践中出成效。
站在新的起点，煤化人坚持在高质量发展的道路上砥砺奋进，把“靠谱、高效、有担当”的企业名片擦得更亮，书写属于煤化人的“十五五”崭新篇章。
