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3月5日，矿业公司党委书记、董事长问永忠先后主持召开2026年第三期安全环保办公会及3月份党委工作例会。公司领导高金波、樊升明、郭风景、赵春雷、任华余、牛敬原，公司本部各部门负责人，基层各单位党政主要负责人、相关分管领导及部门负责人参加会议。
会议首先组织学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，集体观看了陕煤集团《规范作业 拒绝三违》2025年安全生产事故警示教育片。
问永忠强调，一是真实检查、严格考核，公平公正的竞争环境是推进各项工作的基础。要坚持实事求是，聚焦上级要求和红线“三违”管理等各项工作强化考核，全面营造干事创业的良好氛围。二是用好“四制”工作法，是不折不扣完成各项工作的关键。要高质量开展“四制”清单讲评会，听取职工意见、细化考核标准，不断提升管理的科学性和可操作性。要将零星工程作为“四制”工作法考核重点。三是抓好“双红线”管控，是完成今年各项任务目标的前提。要加强“三违”人员帮教，组织领导干部面对面与其交流谈心，并加强安全警示教育，切实提升职工安全思想意识。四是要着力提升各项工作质效。要抓好煤矿单产单进、采掘接续优化、零星工程质效提升等重点工作，并加强对标学习，不断提高各级人员现场解决问题的能力。五是要在项目谋划上下功夫。非煤各单位要积极从蒲白内部向集团范围拓展“轻资产”类优质项目，同时加强人才队伍建设，全面推动效益提升。六是要进一步加强和完善领导干部履职考核。要持续推进全员岗位责任制考核、领导班子月度履职考核，把领导干部到现场推进工作、解决问题的能力作为重点，强化对用心履职和盯事能力的考核。七是要聚焦今年重点工作抓好落实。各单位、部门要全面梳理全年重点工作，各级领导干部要胸怀大局、脚踏实地，把更多精力放在盯住关键事和推动工作上，确保各项工作落实落地见实效。
公司党委副书记、董事、总经理高金波要求，要进一步加强重大隐患排查治理，认真落实上级监管部门相关要求，扎实做好隐患排查“回头看”，严格按照“五落实”要求，对全系统、各环节进行再排查、再整改，确保各项工作全面落实落地。针对采掘接续、高风险作业和非常规作业等，要召开专题会议进行严格风险评估，认真做好公司、部室、区队现场会审和报备工作，同时抓好施工人员安全教育管理。要围绕上级和公司今年安排的各项重点工作，细化每月进度安排和任务分解，同时以“四制”工作法推进各项任务落地见效。要切实抓好全国两会期间安全生产工作，全面加强单人、双人作业现场的风险辨识管控，严格落实值班值守制度，确保公司安全生产形势持续稳定。
公司领导樊升明、郭风景、赵春雷、任华余、牛敬原分别结合各自分管工作，就信访维稳工作、集团一揽子文件落实、项目建设、生产系统管理、经营管理、安全管理、机电运输、乡村振兴帮扶等方面工作作出具体安排。
会上，相关基层单位汇报了2月份重点工作完成情况及下一步计划，本部相关部门通报了前期工作并安排了后期工作。
