矿业公司召开“找短板、定措施、促提升”专项工作辨识研判会

为扎实开展好“找短板、定措施、促提升”专项工作，4月13日，矿业公司党委书记、董事长问永忠主持召开“找短板、定措施、促提升”专项工作辨识研判会，系统梳理当前发展短板，科学制定工作措施。公司党委副书记、董事、总经理高金波，总会计师牛敬原，副总经理王免；公司本部相关部门人员参加会议。

会上，与会人员重点围绕领导干部履职、上级精神落实、全员岗位创新等工作，深入分析研判当前存在的短板弱项。其中，针对劳动用工管理、招投标管理、财务票据管理、税务管理等风险防范方面查找问题14项，制定措施20条；针对安全生产工作中领导干部履职查找问题5项，制定措施6条；针对“四制”和“用心”工作制应用方面查找问题6项，制定措施11条；针对全员岗位创新工作中创新成果原创保护、成果现场应用等方面查找问题7项，制定措施7条。

会议强调，一是全面排查，健全常态化工作机制。要立足企业发展实际，聚焦制约公司高质量发展的最直接、最紧迫瓶颈问题，全面开展短板自查，建立清单化管理体系，健全常态化补短板、强弱项工作机制，着力破解发展难题。二是协同发力，确保专项工作走深走实。要组织各层级、各业务口广泛开展讨论研究，充分听取班组长、技术骨干及一线员工的意见建议，确保短板找得准、措施定得实；要合理设定目标任务，在合法合规的基础上，确保补短板、强弱项项目落地见效。三是务实担当，凝聚发展强大合力。各级领导干部要坚持问题导向，强化“严细实”工作作风，以不回避、不遮掩的态度和自我革命的担当，扎实开展好“找短板、定措施、促提升”专项工作，为公司高质量发展注入强劲动力。