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我们企业宗旨是“一切为了发展，一切为了员工”，今年公司面临煤炭下行趋势和“十三五”开局的关键阶段，更需要唱响以人文本的宗旨，不仅要强调企业发展成果惠及职工，而且要团结凝聚每一名职工的智慧和力量，心往一处想、劲往一处使，真正拧成了一股绳，才能一步步按照年初“三会”和安全工作会的部署，攻坚克难，披荆斩棘，打赢攻坚战。
以人为本，让“治亏创效”的信心扎根于民。当前企业已经到了只有发展才能存续的最后关头，企业与员工的休戚与共，大河有水小河满，大河无水小河干的道理如今演绎成现实。我们广大员工的战斗力、自信心、凝聚力和荣誉感，都到了必须激发出来的时候，这也是新常态下“以人为本”的应有之义。人是企业的第一资源，实施人才强企战略，就是“发展为了职工，发展依靠职工，发展成果才能普惠职工”。经过长期积累，蒲白已经具备了一定的技术优势、管理优势、人力资源优势，只要我们长袖善舞地把优势转化成打造蒲白新经济增长点的资本和资源，内展外拓，围绕稳定、转型、降本、创效、创新“10”字发展主题，坚定不移地实施“走出去”，就一定能走出一片新天地。逆水行舟，不进即退，信心比黄金更重要,果断“止亏”扎下“增效”的根，让蒲白加足马力。
以人为本，让“扭亏增盈”的目标实现于民。按照“治亏创效、扭亏增盈”三年规划，一年有望减亏，三年有望盈利，我们期盼的好日子不是没有奔头。职工是企业发展之源，发展之基，在这场攻坚克难、改变命运的翻身仗中，每一名职工都是“一颗子弹”，都是一个个降本增效的利润源，我们要准确地将自己的位置摆进“枪堂”里，立足岗位，有的放矢；用“功成我在，我在功成”的担当和勇气，将治亏创效的目标任务层层分解、层层消化、层层落实，从最基本、最简单、最能动的地方将治亏创效的目标落到实处，扎实做实“四项”节支，有效降低成本确保；深入推进“二项”增收，继续扩大“走出去”创效增收，多渠道实现增收。
以人为本，将发展红利用之于民。“坚持一切为了员工不动摇”，这是公司党委书记董事长雷贵生在年初工作会的讲话中，明确提出来的。企业要发展离不了最广泛、最可靠、最牢固的群众基础和力量之本，才能构建人企和谐的局面。唯有不断加大解决矿区职工最关心、最直接、最现实的问题力度，了解民之初心，方得企业发展始终。困难形势下，公司更不能忘记困难职工群体，始终坚持“公开公正、精准扶贫”原则，大力加强低保工作应保尽保，三项救助、职工互助基金会常态运行，以六大信息平台建设为载体，形成具有蒲白特色的帮困机制，不断加强对“走出去”职工的关心关注力度，主动解决他们的后顾之忧，改善职工的生产条件和居住环境，加快棚户区的建设步伐，力争2016年全部交付使用。职工文体协会、活动场所、设施建设等不缩减、不停步，使小型多样文体活动成为职工工作之余释放压力、修身养性的有效载体，保证煤矿职工能够体面劳动、幸福生活。
民惟邦本，本固邦宁。2016年年初“三会”和安全工作会的召开，标志着蒲白“十三五”新一轮的战斗已经打响，以人为本、干群同力，上下同欲者胜，我们共同来催动前进的战车，擂鼓催征。
