物资供应公司摸底积压物资盘活库存

     自今年四月份矿业公司库存积压物资摸底调研工作开展以来，由公司副总经理杨纪元任组长，物资供应公司组织，财务资产部、机电动力部等部室参与的摸底调研工作组，先后对矿业公司所属朱家河煤矿、白水煤矿、西固煤业公司等单位的库存积压物资进行了为期半个月的详细摸底调研，涉及现存物资4700余种，总金额达3884.57万元。

　　为贯彻落实矿业公司“五做”中关于“做好资产优化”的工作要求，在摸底调研工作组的督查指导下，各单位供应部利用近两个月的时间，在对积压物资进行重新盘点核对的基础上，将现存物资按照可用性进行分类，尤其是将朱家河煤矿及白水煤矿的库存物资在南桥煤业、西固煤业、煤矿运营公司进行了充分共享。在矿业公司范围内形成了物资目录共享、相互走动看实物的物资调剂模式。在物资名目共享的基础上，各单位供应部会同机电部相关人员多次对白水煤矿、朱家河煤矿的现有库存中模棱两可配件适用性、材料质保期等进行了核实确认，整理出尚能通过调拨再次使用的物资共计2500余种，积压物资共计2200种（金额共计880余万元）。由此整理出来的确属积压暂无使用价值的物资，按照老化过期的橡胶制品类、轴承类、螺栓等标准件类、淘汰设备配件类四个标准重新分类，为后期的物资处置提供了数据基础。

　　调研组在详细充分调研及物资盘点整理的基础上，依据矿业公司近期出台的物资盘活相关文件要求，以文件中规定的整体积压物资处置原则及措施为指导，重点就关闭矿井的部分设备材料处置给出了明确的处理方案。目前，物资供应公司正会同机电动力部、财务资产部及各单位积极协调物资调拨及积压物资处置事宜。