对标黄陵一号矿建设2.0版新建庄

　近期，建庄矿业公司为全面落实集团公司及矿业公司追赶超越的要求和该公司“十三五”总体规划，推进矿业公司“五做”战略部署，以“黄陵一号矿”为追赶超越对象，梳理追赶超越中的发展优势和存在不足，着力加强和提升“安全、精细、高效、创新、合作、共享”六方面，策马扬鞭推进“2.0版新建庄”建设。

　　发挥优势，补齐短板。该公司通过梳理自身存在的资源、装备、品牌、管理四大发展优势，着眼当前矿井生产系统未及时优化跟进到位，在技术、创新、应急反应、资源回收、防治水等方面存在的不足，将目标任务进行层层分解落实到责任人，充分发挥优势，补齐短板，全面提升管理水平，加快追赶超越。

　 明确目标，细化措施。该公司以“安全、精细、高效、创新、合作、共享”六大支撑作为追赶超越黄陵一号矿的强有力措施，明确在各个方面的短期目标和长远发展目标，以实现安全生产十周年、安全生产标准化保持集团公司前茅、全员工效保持彬黄区第一、提升自主创新能力、实现合作共赢、员工福利待遇稳中有升，成为加速实现“2.0版新建庄”追赶超越的目标。

　　加强组织，夯实责任。该公司制定出台五大保障措施：追赶超越领导小组将分解目标任务分别纳入各单位重点工作；充分发挥党组织在企业中的领导和政治核心作用，保证党和国家方针政策、重大部署在企业的贯彻执行；强化科研创新，实施“创新驱动发展”，建立健全科技创新管理体系，加大科技攻关力度；坚持人才强企，持续推动“干部能上能下，人员能进能出、收入能升能降”的三项机制改革；强化监督保障作用，全面依法治企，确保企业持续健康发展。