11月28日,陕西煤业副总经理王联合、人力资源部经理徐春明一行到蒲白矿业开展人力资源工作专项调研。公司党委书记、董事长问永忠,党委副书记、董事、总经理高金波,副总经理郭风景,以及公司本部人力资源部、党政办公室部门负责人,建新煤化公司负责人力资源工作相关领导参加座谈。
问永忠对王联合一行的到来表示欢迎,对陕西煤业长期以来的关心和支持表示感谢。他介绍了公司今年以来的安全生产、经营管理、绩效考核和人力资源管理等方面的工作情况。随后,郭风景围绕生产经营情况、劳动用工管理、工资总额管理、人才培养评价、人力资源信息化建设、“十五五”人力资源规划、问题整改及人力资源工作亮点成效等八个方面作了详细汇报。
王联合对公司人力资源管理工作取得的成效给予肯定。他强调,蒲白矿业上下要持续深入践行“四种经营理念”,推动各项工作取得新成效。一是合理优化用工结构,科学编制定员,严格把控工资总额;二是合理优化薪酬分配结构,科学规范单项奖及津补贴管理,充分发挥薪酬激励导向作用;三是持续做好“三定”改革,强化动态管理,不断巩固改革成效,为陕西煤业高质量发展贡献蒲白力量。调研组人员就人力资源相关工作进行了安排。
问永忠表示,公司将以此次调研为契机,认真梳理提出的意见建议,聚焦“十四五”规划人力资源优化目标,持续加强劳动用工管理,优化薪酬管理体系,健全人才培养机制,为企业高质量发展提供人力资源保障。
会上,与会人员结合蒲白实际,就工资管理等人力资源工作相关问题进行了现场交流与讨论。
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