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12月15日至19日，矿业公司党委书记、董事长问永忠，党委副书记、董事、总经理高金波，党委委员、常务副总经理苗永新，副总经理郭风景、张兴文带领本部安监、生产、机电、通风、党政办等相关部室及基层互检组人员，到煤矿运营、建新煤化、建庄矿业公司开展四季度安全消防“双红线”过程控制暨安全生产标准化综合大检查。
检查组分别深入建庄矿业、建新煤化井下和地面，就上级检查隐患闭环情况、安全意识培养考核、百日安全行动、11月份月度履职（“四制”）绩效考核、煤矿企业安全生产治本攻坚三年行动、12月份工程质量和文明卫生动态达标、矿长示范区等工作进行全面检查。并开展“逢查必考”，随机对职工“双红线”标准和安全知识掌握情况进行抽查。
问永忠强调，一是持之以恒抓好安全生产工作。正值年末岁初的关键节点，各单位要紧绷安全弦，持续抓实抓好安全生产，全面做好安全风险辨识和隐患排查治理工作，坚决守牢安全生产红线底线，确保实现安全目标。二是持续加强领导班子和干部队伍建设。要着力提升领导班子的履职能力和专业素养，充分发挥领导干部的标杆作用和“头雁效应”，做到“一级带着一级干、一级做给一级看”，持续营造积极向上的干事创业浓厚氛围。三是不断提高采掘劳动效率。要聚焦采煤、掘进、灾害治理等关键环节，通过优化劳动组织、强化纪律约束、科学安排任务、加大考核奖惩等举措，切实提升采煤、掘进等工作效率，全面提升矿井安全生产标准化和经营管理水平。四是系统谋划，统筹全盘。要全面细致完成2025年度及“十四五”期间工作总结，精准提炼经验、深入查找短板，科学谋划2026年工作与“十五五”发展蓝图，确保各项工作承前启后、衔接有序。
高金波要求，一是要全面筑牢安全生产防线，狠抓红线三违、“双红线”过程控制考核，强化重点项目安全风险精准辨识，消除各类安全隐患，确保各项安全措施执行到位和非常规、高风险作业全程受控。二是要加强工程质量管理，系统优化采煤工艺与作业流程，强化作业过程质量管控，严格按照全员绩效（安全岗位责任制）考核标准进行验收，切实推动矿井安全生产质量标准化动态达标。三是要深化灾害治理工作，紧盯水、瓦斯等重点灾害，加强线上线下监测预警，深入应用瓦斯抽采等技术，全面提升矿井灾害防治能力，为实现全年安全生产目标提供坚实保障。（下转第2版）
