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12月23日，矿业公司党委书记、董事长问永忠先后到建新煤化、建庄矿业公司，就安全生产工作进行检查指导。矿业公司本部党政办、人力部相关人员，相关单位领导班子成员陪同。
到矿后，问永忠分别深入建新煤化4211工作面、建庄矿业301回风巷掘进工作面等地，就4211工作面煤层厚度、走向长度及服务年限，301回风巷掘进工作面灾害治理、顶板管理等工作开展情况进行了详细了解，对安全生产标准化建设、工程质量、灾害治理、顶板管理、物料码放等工作进行了指导。
问永忠强调，一是始终把安全工作放在首位。在岁末年初关键时段，要切实加强现场安全管理，狠抓“双红线”过程控制，强化领导带班和重点环节巡查，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，坚决守牢安全生产红线、底线。二是持续深化标准化建设。严格按照“六项管理技术”标准，做到线缆横平竖直不交叉，设备、物料分类堆放，牌板标识规范统一，确保作业现场达到“明、净、齐、美”标准。三是不断加强顶板管理。要统筹思考，深入研判，保障掘进工程重点区域、锚杆等符合要求，确保掘进工作面安全。四是不断提高劳动效率。要不断优化制度、工艺工序、劳动组织等，加强对标交流，群策群力查找短板不足，共同提升采掘劳动效率。五是推进“会议在现场召开、工作在现场安排”制度。各级领导干部要深刻理解“坐在办公室碰到的都是问题，深入基层看到的全是办法”内涵，把身子沉到一线，把会议开到一线，把工作安排到一线，在一线发现问题、解决问题。六是不断强化灾害治理能力。要加强动态分析，及时调整优化，确保风量分配合理、通风设施完好；持续强化瓦斯超前治理，充分运用智能监测、精准抽采等，实现瓦斯涌出动态预警与分级管控；要强化工作面夹矸处理，应用“深孔注水”“深孔预裂”等工艺，确保弱化煤岩硬度，全面提高切割效率。
