蒲白矿工报矿业公司专题部署“四种经营理念”“大家做”现场推进会 矿业公司专题部署“四种经营理念”“大家做”现场推进会 问永忠高金波一行到新区开展安全生产包保督导检查 矿业公司召开一季度“双红线”管控体系建设推进会 建新煤化:精益管理“金钥匙”激活发展“新动能” 建庄矿业:实干争先冲刺一季度“开门红”

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3上一篇 下一篇4 2026 年 03 月 31 日 星期二   01

问永忠高金波一行到新区开展安全生产包保督导检查

作者:李斌 王永 马翀

3月23日至25日,矿业公司党委书记、董事长问永忠,党委副书记、董事、总经理高金波,党委委员、常务副总经理苗永新,副总经理郭风景、张兴文、任华余带领督导组成员,到新区开展安全生产包保督导检查。建庄矿业、建新煤化、煤矿运营公司领导班子及相关部室负责人陪同。

督导组听取了建庄矿业、建新煤化、煤矿运营公司就近期安全生产重点工作落实情况的汇报。

问永忠强调,一是要切实加强现场安全生产管理,狠抓“双红线”过程控制,强化领导带班和重点环节巡查,以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力,坚决守牢安全生产红线、底线。二是要严格按照“六项管理技术”标准,落实“擂台赛”工作要求,做到线缆吊挂横平竖直不交叉;设备、物料分区分类定置堆放规范有序;各类牌板标识清晰醒目,内容填写规范完整,确保作业现场达到“明、净、齐、美”标准。三是持续强化瓦斯超前治理、精准抽采,充分运用智能监测手段,实现瓦斯涌出动态预警与分级管控,确保矿井安全生产。四是要严格执行全员绩效(全员安全岗位责任制)考核,切实发挥绩效考核“指挥棒”作用,充分激发班组、岗位内生动力,提升工作效能。

高金波要求,一是要强化安全管理,深化“双红线”风险辨识预控,全面开展隐患排查整治,紧盯重点部位与关键环节,消除各类潜在风险。二是要抓好灾害防治,聚焦瓦斯、冲击地压、防灭火等防治重点,充分应用水力压裂、高位定向钻孔、监控监测等技术,推动科技赋能与现场管理深度融合,提升矿井灾害治理能力。三是要加快瓦斯抽放泵站扩能改造项目建设,紧盯施工工期,严把工程质量与施工安全关口,全力推进项目建设提速提效。四是要加强瓦斯抽放系统运维管理,细化设备巡检、参数调控、钻孔施工、管路维护等工作,保障抽放系统稳定高效运行,筑牢矿井安全生产屏障。

检查期间,督导组分别深入建庄矿业404回风巷、404切眼、403综放工作面,建新煤化4211综采工作面、4306掘进工作面,新区两矿1号风井、2号风井等地,就安全生产标准化建设、工程质量、灾害治理、瓦斯抽放泵站扩能改造、瓦斯抽放系统运行等工作进行了现场检查指导。并先后组织召开了矿业公司4月灾害治理工作安排部署会、安装回撤协调推进会、“一通三防”例会,分别就采掘接续、灾害治理技术等工作进行了安排部署。

 

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